Организационный консультант

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ
КОНСУЛЬТАНТ

задачи диагностики и развития
организации
анализ бизнес-процессов и
отношений внутри и вовне системы

Я помогаю собственникам и руководству компаний повышать эффективность бизнеса и чувство удовлетворения от работы организации

С какими бизнес-задачами ко мне приходят
представители организации

Текучка кадров

это симптом нарушений в бизнес-процессах.
Климат и культура

ощущаются небезопасными, а стресс снижает производительность, так как внутренние ресурсы специалистов тратятся на лишний эмоциональный контроль
КПД

Недостаточная эффективность, недовыполненный KPI отдела или организации в целом
Изменения в структуре

Перемены осваиваются быстрее и эффективнее при наличии эмоционального сопровождения
Мотивация

Вопросы целеполагания, не только материальной мотивации членов коллектива, концепций и идей
Коммуникации

Внутри коллектива, отделов, руководителей и всей организации или ее части требуют наладки

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ

как организационный консультант, я:

Провожу диагностику бизнес-процессов в соотношении с согласованной целью

В диалоге с заказчиком определяем задачу, которую необходимо решить для тогО, чтобы поддержать и развить бизнес.
Держа фокус на цели - провожу диагностику
Предлагаю план по корректировке

Согласовывается с лицами, принимающими решения. Может включать в себя работу с коллективом в целом и/или отдельными его членами
Сопровождение изменений

проведение стратегических сессий с командой и лидерами, обучение команды, разрешение острых конфликтов
Визионерство

Коучинг лидера и команды на предмет развития

Как это работает

Цель

В чем трудности, какие потребности и как я, как консультант могу помочь с решением задачи. Сессия с инициатором сотрудничества

План

План ближайших действий с целью осуществить необходимую диагностику бизнеса. Согласовывается с Заказчиком.

Диагностика

Осуществление плана по Диагностике. Встречи с командами и их представителями. Результаты диагностики с предложениями по корректировке и сопровождению изменений.

Корректировка и сопровождение изменений

Стратегические сессии. Обучение. Сопровождение реализации намеченных шагов и выявление новых направлений развития.

Развитие

Подведение итогов, оценка динамики и эффективности действий, планирование следующих шагов развития компании.

ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС НА
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

Отправьте эту форму для того, чтобы я связалась с Вами и мы обсудили сотрудничество в рамках Организационного консалтинга